包容性和多样性
At Mercer, 我们正在创造一种归属感的文化,在这种文化中,所有的同事都可以全身心地投入到工作中,并茁壮成长.
我们的包容性和多样性优先事项
Belonging:
\r\n我们在培养领导者, 让经理和同事成为布莱克的盟友和支持者, 土著和有色人种(BIPOC)同事.
Thriving:
\r\n我们为所有同事提供公平的学习、发展、晋升和奖励.
Representation:
我们员工的多样性反映了我们98858威尼斯70570和工作的社区. Learn more 关于美世的员工队伍以及我们对包容性和多样性的承诺.
Belonging:
我们在培养领导者, 让经理和同事成为布莱克的盟友和支持者, 土著和有色人种(BIPOC)同事.
Thriving:
我们为所有同事提供公平的学习、发展、晋升和奖励.
我们如何建立多元化的员工队伍和包容的文化?
Advocacy
美世长期以来一直在审查薪酬和晋升决策,以识别和减轻偏见. 我们致力于将这一重点扩展到其他核心业务实践和政策.
美世提供区域和本地导师计划,通过职业赞助帮助BIPOC员工提升职业水平.
Learning
我们不断建设组织能力,以维持一个包容的工作场所.
同事被要求参加学习课程,并证明他们理解无意识偏见的概念, 在工作中成为一个盟友和尊重. 人力资源经理参加其他论坛,讨论创造和维持包容性文化.
领导问责制
大型组织的商业领袖有多年的目标,以增加BIPOC同事在关键角色中的代表性. 在美世,领导者会制定计划,吸引、留住和培养BIPOC员工.
美世制定了吸引和聘用多元化人才的措施. 我们正在消除招聘信息的偏见,使招聘经理和面试团队多样化,并对他们进行培训.
Listening better
我们已经创建了一系列的倾听会议和同事经验调查,目的是更好地告知和推动我们的行动. 我们使用这些工具来提高对许多多样性维度差异的认识和理解.
我们在企业和地方各级建立了多元化咨询委员会,指导与地方领导人的行动.
业务资源组(brg)
我们的brg是美世成功建立归属感文化的重要组成部分.
由自愿合作帮助美世实现多元化愿景的同事组成, 每个BRG都在改善公司文化和环境方面发挥着关键作用. 提供来自整个组织的独特视角, 每个BRG都专注于我们的招聘能力, develop and retain the best talent; work with an increasingly diverse client base; and connect to the increasingly diverse communities in which our colleagues and clients live and work. 目前,我们在美世各地有以下社区的brg:种族和民族多样性, Women@Mercer, 新兴专业人士网络, 无障碍与骄傲.